阿里巴巴seo思维导图（阿里巴巴网站结构的思维导图）
本篇文章给大家谈谈阿里巴巴seo思维导图，以及阿里巴巴网站结构的思维导图对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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阿里人的思维模式
2019年底，因为身体出了一些小毛病，我从大城市回到家乡休养，卸去了大厂高级专家身份，钉钉微信也没人找了；在恢复期我过上了每天早上在江边跑跑步，晚上读读书，关闭朋友圈的宁静生活。
这是一段人生中的中场休息。
停下后，我开始严肃复盘自己过去的职业发展，以便恢复后的再次回归；一个问题萦绕在我的脑子当中，那些在北上广取得了巨大成就的人，到底具有哪些不一样的特质？
为什么在残酷职场最后攀登到领导者位置的是他们？
我尝试在书本和实践中去寻找答案，我还尝试从问题的反方向去思考：平庸的人为什么会平庸？从职场心理学和行为科学的启发中，渐渐我发现了一些可以帮助普通人成长的线索！
1.
“思维陷阱”
造成一个人职场平庸的根本原因
有没有人想过，为什么有些人在职场显得能力特别差？
我们生活在一个容易让人焦虑的时代，每天都需要主动或者被动地接受大量的信息，但少有人清醒地知道，这些信息悄悄改变了我们的“思维方式”乃至“行为”，引导我们走进陷阱，如果你不能意识到，你可能正在被“思维陷阱”拖入平庸和焦虑的痛苦中。
为了方便理解，我下面列出三种最常见的陷入“思维陷阱”的人，对照看看自己是不是：
l 热衷快餐知识，却不能清醒知道自己无知的人
l 习惯什么都“靠自己”的人
l 无法一眼看透事物发展背后本质的人
1.热衷快餐知识，却不能清醒知道自己无知的人
伴随着知识付费的崛起，近几年出现了大量热衷快餐知识的人，他们是朋友圈的“概念狂人”,对权威、意见领袖的观点非常追捧，关于最新的话题他总能发表看法，他们热衷于走捷径，转发的文章总是散发着贩卖焦虑的气味。但如果与他们深入交流，你会发现，除了这些二手的快餐知识，他们对常识和经典无知的可怕。
这些人最大的特点是不知道自己的无知，认为自己脑子中的想法是什么样，世界就是什么样。这种人在职场有一个很难缠的习惯：很喜欢先入为主一个自己坚持的观点，然后再围绕这个观点去寻找支持论据。
如果这种人有较高的执行力，那就太可怕了，因为在他们很努力地将片面的理解付诸行动时，你根本无法说服他，一切都要等他让所有人都撞得头破血流停下来才能进行调整。
2.习惯什么都“靠自己”的人
如果一个人看多了鸡汤文里“什么都不如自己可靠”的口号，或者片面理解了近几年常说的“为结果负责”这句话，那他就会走入“靠自己”的思维陷阱。
这些人最大的特点就是害怕麻烦别人，害怕拒绝，认为目前事物无法圆满完成的原因，主要是自身实力或***还不够，所以会一味地增强自身***以期望达到目标。
他们既不能看到别人那里多余的可协作***，也不能将自己的***为别人所用。
因为害怕暴露出错，他们也不擅长分享和求助。他们会觉得自己深刻理解了“责任”的意义，但是却总是感到每天的工作压力山大，那些习惯在办公室里加班到凌晨但效率低下的员工往往是这种人。
3.无法一眼看透事物发展背后矛盾本质的人
《教父》最有名的一句话是“花半秒钟就看透事物本质的人，和一生都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”
那什么是“事物的本质”呢？其实就是位于事物发展中底层的矛盾。
如果一个人看事物或者解决工作难题的时候，没有思考背后的矛盾和规律的习惯，就容易流于表面，他们可能洞察力不错，比起一般人能关注那些细节，但是却缺乏全局观，容易纠结在自己的小世界里。
注意！没有日常观察思考“事物发展背后的矛盾”习惯的人，注定无法成长为团队的领导者！
在职场，他们是需要反复指导和争论，耗费团队沟通成本的下属，在解决问题时，他们是无法快速清晰找到问题抓手的那群人；在生活中，他们往往又会陷入“拎不清”或“选择困难”的麻烦中。
2.
那些互联网大神
是如何跳出“思维陷阱”的？
“思维陷阱”就藏在人性的弱点中，它是如此可怕和不易察觉，我们必须保持一些日常思考习惯来对抗它对我们的影响。
也许你能从下面三位阿里巴巴高管身上拥有的特质中找到答案，这些习惯帮助他们克服“思维陷阱”在中国最复杂的商业经济体——阿里巴巴中取得了事业上的巨大成就。
他们是那些经历过绝望后谷底反弹的人，那些长期默默坚持而又一鸣惊人的人，那些在危急关头敢于独自按下刹车键的人，他们分别是钉钉创始人无招，盒马鲜生创始人侯毅，以及现在的淘宝天猫总裁蒋凡。
钉钉创始人无招
抛下已知去“观察”外界的习惯
“无招”是花名，如果结合他在阿里的经历看，会发现很有意思。
2014年，阿里经历了强推社交产品“来往”的巨大挫折，在智能手机全国开始普及的年代，因为社交用户基数大，而且极度高频的入口级特性，社交产品所能带来的安全感是各大互联网厂商都极度渴望的，所以你可以理解为什么马化腾会把微信横空出世称为：抢到第一张移动互联网船票。
而陈航和他所在的团队，就是试图通过挑战微信，为阿里赢得安全感的一群人。
用再造一个“微信”来挑战微信，结果就是无招需要和团队把一场惨痛的失败消化下来。
但有没有人想过？这样的严重挫败陷入的低谷，对一个产品型的团队领导者也许是一件好事？因为绝望会让一个人抛弃原有的脑子里对世界所有的理解，进入一种彻底放空和内省状态，这时候才能静下心来观察和阅读世界真正的需要。
这与悟道的逻辑不谋而合。
作为一个产品经理可能会反思，任何大而广的东西一定有弱点，如果说微信的社交面是一条横线，需要观察寻找的，是哪里可以诞生一条尚未挖掘的纵线。
那么这条纵线是什么呢？静心向内看就会有答案，那就是阿里生态圈的万千小B企业，如果你进入用户的心中去“观察”他们的想法。你就会用心眼看到后面的答案。
之后被外界评价“反人性”的钉钉迅速破圈微信获得了成功，而鹅厂主打“温度”的企微却一直不温不火，这个现象背后原因是什么？
很多人认为是因为钉钉抓住了老板的强压执行力需求，自上而下地推动市场，所以在微信办公的大环境下撕开了一个缺口。还有人同时认为无招是个冷酷的人。
但我现在却不这样看！
在仔细阅读和研究了关于钉钉2015年来，所有无招在公开场合的发言和对钉钉产品的理解后，我认为他是国内少有的具备高度同理心的产品经理型CEO之一。
他身上有一种放下固有认知，虚心“观察”用户内心所需的能力，而且这几乎融入了他和团队的日常习惯中。
可能连使用者自己都不知道，钉钉的成功最深处，是在碎片化办公的大环境下，人性中饱含的对深度工作专注和效率的追求。而在这一点上，无论是老板还是员工，只要他还算是 “想做事的人” 那就是共通的！
人们只会说自己要一匹更快的马，但亨利福特却能观察到人心深处对速度的追求，为人们造出汽车。
“观察”的不是表面，而应该是人的内心！在这个状态中，最重要的是要保持不带任何预设立场的“空”，不先入为主，不画地为牢，带着无知观察世界。
你不能带着“已知”去看待市场。不能孤立的，刻板地去读那些所谓的“大数据”，也不能光靠人云亦云来判断用户真正的需求，而要用“无知”的心态去接近和观察用户——那些一个个自然人的情绪和需要，以人为本。
不然，就会像百度沉迷于搜索引擎的修补，放出了头条，腾讯放弃了对用户工作外时间使用的的观察，做大了抖音。
如果他们的产品经理愿意走出北上广高大上的写字楼，走到他们真正需要服务的“群众”中去，结合数据和实践，也许就会“观察”到，哦~原来世界不是自己坐在角落里想象的那样。
钉钉所有的员工，入职后第一课就是被要求，放下已知，带着空杯进入那些小B企业中，同工同吃，“观察”和阅读用户内心真正的需要。
“无”招胜有招《笑傲江湖》里风清扬传给令狐冲的第一句话。
盒马鲜生CEO侯毅
保持“关联性”思考的习惯
说完钉钉的无招，我们再看看盒马的侯毅。
侯毅这个人很有意思，因为他最早是刘强东的“兄弟”，在京东长期希望推动一个类似盒马的前瞻O2O项目，无奈一直没有人关注；最后被逍遥子识才，多次劝说后，决定加入阿里。盒马鲜生是这么来的（这里不得不说，老逍简直比老萧还厉害）。
盒马鲜生是带火了“新零售”这个概念的明星企业。但很多人其实不懂“新零售”是什么？
所谓新零售的准确定义，其实就是在各种***的关联和协同组合中，寻求一种能大大节约成本，提高价值的新组合。
为什么代表人物会是侯毅？
你可以理解成因为长年专注在线下线上相结合的领域，侯毅的脑子有了一个叫“***相互联系”的魔方，每天他都需要转动几次，去寻找数个变量组合***中，无限接近“提高价值降低成本”的最优解。
所以这样看盒马和侯毅，你就可以突然看懂了。为什么可以推出“盒区房”这种以小博大的品牌亮点。通过捆绑房地产这个敏感话题，达到巨大宣传效果；以及明白为什么在今年的艰难时期，盒马能够快速反应，第一个推出了大显身手的“共享员工”模式了。
盒马的品牌是围绕着社区服务来的，线下线上配合的打法中，作为领导者的侯毅永远不能孤立地去思考，如果只想着依靠自己的力量去发展，那就坏事了。
保持日常的关联性思考，也有助于让一般人看竞争时，不陷入二元对立的表面理解。用“关联性”的思维来理解阿里的战略，你会发现，任何与阿里展开竞争的企业，他们需要面对的是整个的阿里军团，比如美团面对的是饿了么和口碑吗？那么盒马呢？大润发呢？银泰呢？支付宝呢？阿里云呢？天猫超市呢？
所以作为普通人，你可以学到的是永远不要只想着只用自己的***和能力去做事。一定要懂得***之间的“关联性”，不要怕麻烦别人，也许你也能给别人创造价值呢？所以，你也可以在大脑中培养一个“关联性”思考事物的魔方。
淘宝天猫总裁蒋凡
思索事物发展背后矛盾的习惯
当宣布蒋凡挑大梁的时候，很多人会问，为什么张勇和马云会选择一个少壮派？
也许张勇最能理解蒋凡，因为他们都是那种，在关键时刻孤独地扮演过“扳道工”角色的人，无论当时对他们来说，自己在不在最重要的位置上。
在蒋凡身上，有着外界所说的“一眼看穿底层逻辑”的能力。也是当下信息爆炸的时代，一种透过乱七八糟的消息迷雾，看到复杂事物中最简单的常识的能力。
这种能力，就是要看透推动事物发展背后的矛盾。
一个外表复杂的事物，他的本质其实是常识，就像新闻联播里每天在说的“当下主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。
到底什么是“消费升级”？必须要用矛盾的观点看！
我们这些五环内白领在双11抢不到戴森吸尘器的不是真正的主要矛盾，你看不到的地方，“国内的大多数”的小镇青年想买一件耐克配国潮，而自己所处的城镇既没有CBD和没有大商场，下班时间甚至都不知道怎么打发，这才是主要矛盾。
去拼多多拼个9块9的手纸，被五环内用户“嘲讽为”消费降级“，可你要知道拼多多的手纸不是为你准备的呀，是为广大”中国的大多数“准备的，这，才是真正的消费升级！
但在那个年代，并不是所有人都能认清主要矛盾。当时即使在阿里内部，长年的竞争也让一部分人陷入了思维陷阱，认为京东是天猫最大的追赶者。
那时候也有人知道小镇青年的重要性，可是当时大家的理解还停留在跑到农村去刷墙。
拼多多为什么能够在阿里眼皮下迅速崛起呢！？
如果说是把握了下沉市场还是流于表面，你用矛盾的观点看本质：
第1点，2015~2017年间，大量阿里生态内的小小B端的角色，如底层商家、淘客、羊毛党因为阿里战略调整，对外发生了外溢，这些互联网游牧民走到哪，哪里就形成了新的细小供应链。这些人离开阿里要吃饭啊，这是最主要矛盾。
第2点，低价智能机和微信支付相结合，带来了小镇青年整体电商用户盘子扩大，这些人的日常时间要怎么打发，身边可能连个高级商场都没有，这是次主要矛盾。
这些东西，身处五环内的你在那个年代里，光看数据是不会马上发现的，只有靠细微的洞察才能感知到：
1）快递小哥的包裹里是不是开始有了别的平台的商品？
2）老家父母亲戚的朋友圈，是不是很多东西变了？
3）地方台的的综艺节目里面，广告赞助商是不是出现了不认识的牌子？（可惜很多北上广人不看电视）
4）那些像游牧民族一样的羊毛党，被你屏蔽朋友圈的微商妈妈又在忙什么？
透过现象看本质，拼多多就是抓住了这些要素悄悄长大的。
蒋凡上任后面对这个需要被再次重视的市场，是怎么抓“主要矛盾”的？
1.首先是重新平衡天猫、淘宝的重心，执两用中，平衡“大多数用户”和B端之间的消费和供给，这不是拿捏尺度的平面问题，而是一个对顶层架构重新分析、设计的立体问题。
2.选用模式更适合五环外市场的聚划算做渠道下沉，向低线城市渗透、并且覆盖全年龄段，尽快封堵挤压拼多多的继续扩张
3.发力短***、抖音、网红，直播这些内容场景，再通过大数据精准推送，通过占领用户时间，赢得市场，让B端人群比如主播网红下沉去填补C端的使用手机时间。
4.带领品牌商家下沉。之前很多品牌集中在打一二线市场，原有的渠道网络对于下沉市场是滞后的。但随着阿里的强势运营，优质的中部商家做敲门砖品牌迅速得以下沉。提前占住山头，让对手仰攻。
随着最近淘宝特价推出，结合淘宝、聚划算、天猫、淘小铺全面出击，阿里军团的刀枪剑戟朝向了同一个方向，B端搭建架构，C端占领时间，蒋凡完成了对北上广人群和下沉市场的一记全垒打！
目前我们还不知道拼多多的黄铮会如何接下蒋凡这一记硬球。因为占据了品牌优势，拼多多对阿里会长期处于一种“仰攻”状态。
这就难受了，毕竟狮子猛回头扑向一只咬自己尾巴的鬣狗很容易，但鬣狗要一口吃下一只狮子却很难。
3.
你该如何训练“三种思维”
获得职场成功！
写到这里，你也许会说。似乎这些思维习惯也没有多么的深奥啊？这些难道不是常识吗？
你说的没错，但那些高手恰恰是将常识变成了一种日常习惯去反复练习，因为“思维陷阱”会无时无刻存在，人必须通过训练保持觉知才行，所以我们需要复习一下这3种思维习惯。
1）如何训练带着无知“观察”的思维习惯？
日常中，很多人会觉得自己的情商和同理心不足，不知道对方心里想什么，要怎么办？
这就可以先从“观察”自己的内心的练习开始。
练习“观察”的方式：
保持空无，抛下预设
↓
用客体视角觉察出自己内心与行为的关系
↓
再试着深入“阅读”他人内心与行为的关系
↓
结合规律，分析出外界真实的需要
↓
在生活与工作中做出策略调整或反应
↓
保持练习，达到情商和洞察力的提高
如果观察熟练，可以用这个方法去看世界和他人的情绪，进而搞明白对方真正的需要，即使是对方没有清晰表达出来的。
打个比方，春节时期，网上那种对于钟南山敬佩和对湖北一些事情愤怒的两极声音，如果你用心观察，你会发现他们的底层其实是同一种情绪“恐惧”，恐惧引发了行为，无论是愤怒还是寻找安全感。
再打个比方，如你单位中有一个人，别人都说这个人是自私自利的小人。你通过“观察”发现，原来对方只是个内心缺乏安全感的可怜人，所以也就可以在职场打交道中理解和推测出对方的想法和行为，读出对方真正的内心需要。
做市场运营，产品经理，品牌定位，尤其需要这种“观察”他人内心真正需要的能力。
2）如何训练保持“关联性”思考的习惯？
如何培养“关联性”思维，在职场拿到***，产生更好的协作？
练习“关联性”思维的方式：
抛开过去那种任何事都想着“自己干”的想法，问自己3个问题
1.我现在要做的事情，有没有利他性？
2.可以不可以与他人形成合力？
3.最终取得的成果，能不能多方共享？
如果3个问题想清楚了没问题，那么不怕拒绝，厚着脸皮干就完了！
日常要留心，自己和他人身上，有哪些可以“做成事”的***，这并不是要人学会自利，而是需要培养自己的协作性。自己的专业知识，钱，甚至体力，时间，人脉圈，都是能一起互相协作的***。
除了人与人的***关联性，还可以培养物与物相互跨界联系的能力。
比如在阿里，训练公关的新闻策划能力，就有一种称之为“两只试管法”的日常思考方法，你可以想象成左手握一个产品试管，右手握一个情绪试管，然后两种试剂倒在了一起，产生神奇的化学反应。
比如：
盒马鲜生（线下的果蔬生鲜服务设施/一种都市快节奏生活方式）+ 房价（情绪饱满的高敏感民生话题）= 品牌概念：盒区房
进口水果 + 北上广的生活压力（情绪饱满的消费焦虑）= 热门话题：车厘子自由
“关联性”思维练习配合“观察”运用在策划和创意里，是不是非常有趣？
3）如何训练 看穿事物底层矛盾 的思维习惯？
看事物的底层逻辑，也同样需要上面的两种思维。
日常可以多读读经典，少接触如今的 “时髦概念书” 以免被先入为主污染，枕头边可以放一本《毛选》其中 矛盾论 和 实践论 是精华。
日常遇到争议性的事情，不要着急下判断，也不要站队，就站在旁观者的角度，思考思考为什么双方会这么想？他们各自有哪些需要没有被满足？
渐渐的，在别人眼中：你成了一开口就可以直击问题本质的人。
等到熟练之后，再拿来看一个人群或者一片市场，思考和实践调研他们真正的供需中，有哪些地方是目前供需所不平衡的，在这样不平衡产生的痛点中，出现了什么替代方案？
以上就是我所分享的练习方法，最后补充一点，如果有一件事你觉得一定会如此，那么保险起见尝试从相反的方向推论看有没有漏洞。
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1、亿图脑图
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这样就能够获得热点，结合上文将热点和道理常识进行结合。一般这种文章需要写好***的时间，地点，人物，原因，经过和结果。而如果想要很好的梳理这些的话，用上述的思维导图就能够很好的进行梳理。
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在阿里巴巴上外贸如何做有效推广
如何挖掘国外客户
第一招：建设和维护好商铺
商铺等同你的实体店面，门头、风格、橱窗、产品展示、公司介绍上都要多花心思。毕竟那是你和客户沟通的窗口。下工夫和没有下工夫，效果上会有很大区别。一开始我没有怎么关注，但现在...嘿嘿...去看看我商铺你就知道了。不过一定还会有更好的装修哦，届时关注！
第二招：使用好贸易通
保持贸易通长期在线这是关键。如果可能，晚上12点前，也可以让专人打理贸易通。你不知道客户什么时候找你。不主动出击，也要守株待兔。
贸易通活跃度高，也会得到阿里额外的宣传，不花钱做广告。智者都会非常珍惜并利用好！
第三招：经常发布产品信息
一定要让客户搜索到你的产品。所以要经常发布产品信息，让信息靠前。不然淹没在海量信息中，石沉大海，得不到机会。每天发布产品信息，是必须的。发布产品信息的图片，一定要漂亮，显眼。清晰是必须的。说明尽可能详细，让客户有购买欲望。
第四招：参与竞价排名
不仅要让客户搜索到你的产品，还要让他们第一眼就看到。
客户经常没有耐心来翻很多页寻找信息，所以越排前面机会越多，而竞价排名能使公司产品信息排到前五位，客户搜索该产品最先看到的是你的产品，浏览率高自然你的机会就比别人多很多。
参与竞价，最重要的是选择关键词，根据客户的搜索习惯选择合适的关键字是非常重要的。同时参考这个关键词的搜索量。花钱要花在刀刃上。
国人的习惯是关注第一，资金允许的情况，要考虑竞争标王（就是排第一）。合理使用竞价可以给你带来意想不到的好处。当然配合竞价后的后期工作，非常重要。
做好以上几点，可以让客户能看到你的产品，初步了解你。客户会到贸易通上找你，用好贸易通和客户有效沟通，就能给你带来了。第五招：巧用论坛
有空逛逛论坛，可以结交很多不错的朋友朋友多了路好走。另外多发发精华贴，尤其是相关行业的精华帖，如果你的帖够精彩，客户会顺藤摸瓜找到你。谁都希望和专家打交道。尽可能成为某方面的专家，写一些好的帖子，收获会很大。当然巧用论坛宣传公司、产品和个人，这是一门学问。顺便说一声，阿里论坛的浏览量，可以让一些帖子被百度等搜索引擎搜索，又是个不花钱的广告。
第六招：用好博客
如果客户想长期合作，肯定会想办法了解你。其实我早期玩博客只是自娱自乐。后来很多客户告诉我，是看了我的博客下的单，因为文如其人，看了博客，觉得放心，所以下单很快，解决了信任的问题。最近在博客上下了工夫，让博客既人性化又专业化，已经有不错的效果了。
当然博客营销的一个关键点，是设置好关键字，进入搜索引擎，让更多客户找到你，也是成功的关键。
第七招：与高手组圈
社区是人力***非常丰富的地方。和高手组圈形成互动也很重要，因为这样才能不断的自我提升。
如何挖掘国外客户
这个是每个业务员都会问的问题，好了告诉大家一种方法，实施的还是你自己，首先我们要做的就是要寻找国外客户的资料。下面是寻找国外客户资料的一些技巧。
一、首先是行业展会网
各个行业都有各自的行业展会网,比如有欧洲的eurobike、德国的IFMA，还有美国的展会等，像这些知名展会都有相关的主页，主页上面有所有参展商的联系方式，产品种类，参展商公司网站等重要的资料。这些资料都是非常有价值的，因为国外的参展商寄是卖家也是最大的进口商，所以这些国外客户要重点跟进，特别是公司网站上有产品的需求信息以及国外客户的详细信息，那些国外客户更是重点开发对象，因为他们没有去其中的这些专业展会，通过开发信，便能一下子拉近和国外客户的关系。
二、外贸各大黄页网站
网络黄页，或称电子黄页、在线黄页等，网上黄页将超链接引入，可以获得更加详细的公司及产品信息。区域黄页更把电子地图引入，拓展了网上黄页的价值。欧洲很多企业都有在黄页上刊登自己公司信息的习惯，这点类似国内的中国电信出版的那种电话簿，不过这里说的黄页是网上的，不过黄页上一般没有公司的E-MAIL的信息，这就需要你将黄页上查到的国外客户信息再到搜索引擎上进行相关详细的信息查询，比如在google上输入ABC spa这个公司的名称，说不定就可以找到公司的网站，从而找到联系人和E-MAIL地址之类的信息。国外黄页网站包括：欧洲黄页(), 美国黄页(), 澳大利亚黄页()……
三、搜索引擎
搜索引擎开发国外客户是较为普遍的营销渠道，所以我们需要变化的就是要多用各个国家本地的搜索引擎,因为同样的关键词在一个意大利本国的搜索引擎和在Google上搜索的结果肯定都不一样，但是你还需要注意一点，你在使用不同国家的搜索引擎的时候最好把关键词在网上先翻译成对应的那个国家的语言，比如把关键词pump翻译成pompa（意大利语）在这个意大利搜索引擎里面搜索，这样得到的信息会更多一些。但是有人可能会问，那我只看得懂英语，其他语言我又看不懂其实很多时候你没必要看懂那么多，你多找几次就有经验了，比如找到一家德国企业网站这个时候你不用急，根据需要一般你就直接点product或者contact（当然德语不是这么拼写）这两个子目录，看是否有本公司可以生产的产品或者E-MAIL什么的，由于欧洲基本上都是一个语系，所以很多国家文字的很多拼写都很类似的。世界各国搜索引擎:，这个网站有整理好的各国搜索引擎地址。
四、国内的网站***
在这里主要推荐世界买家网，这个网站是中国商务部办的，里面的国外客户资料全部来自广交会，里面的《世界进口商》和《最新数据》每个工作日都会更新，需要每天查阅整理，然后到时候发广告信就可以直接说是在广交会上认识的客人
五、最后就是注册免费的B2B网站
以上四点提到的都是教你如何主动出击寻找国外客户，在B2B网站上注册企业以及产品信息那就是一个间接的提升公司产品曝光率，从而让国外客户主动来联系我们的措施了既然如此，那这个工作也是需要做的网上可以免费注册的B2B的平台太多了，将免费与付费策略交叉使用，这样也不至于太枯燥而降低发布的产品信息的质量。另外，注册完之后不要忘了定期登陆和更新，因为很多国外客户都是直接利用那个B2B的程序给你发了邮件，有时候没有直接转到你设置的邮箱里面，所以需要你定期登陆检查收件箱是否有国外客户询盘如何开发国外客户、管理国外客户资料。
随着电子商务的发展趋势，注意国外客户的以上细节问题，并能巧秒地加以利用，有力地促进了订单的达成。希望以上国外客户开发实用技巧对广大从事进出口行业的外贸人能够有所帮助。业B2B平台)的两者结合，才能更好地实现电子商务化和长久发展。成功挖掘国外客户，必须注意国外客户的以上细节问题，并能巧秒地加以利用，有力地促进了订单的达成。希望以上国外客户开发实用技巧对广大从事进出口行业的外贸人能够有所帮助。
补充：
常见的外贸推广方式有：
1， 人工免费推广
免费注册国际B2B、B2C平台、国外*，发布产品信息、网站信息国外博客、论坛发布产品信息、网站信息在网上寻找买家信息，发邮件
点评：
上风：最大的上风就是免费，完全不用花钱，自己操纵（DIY）
劣势：效果实在不大，而且***如是SOHO，非常铺张人力物力
2， 平台付费推广， 在B2B、B2C平台上付费推广，像阿里巴巴、Tradekey、IOFFER等等付款进行
平台推广
点评；
上风：推广针对性比较强，平台上国外买家意图显著、针对性强、购买**强，给传统行业产品一个固定的平台。效果相对不错。
劣势：用度不菲，一般一年的平台推广最少都得几万块；效果一直在减低，目前着名平都已饱和或者接近饱和，显得非常拥挤（随便上Tradekey那些搜索下平时常见的传统商品，譬
如鞋包帽，十几页甚至几十页都是金牌会员了）
3， 搜索引擎推广，SEM（搜索引擎营销）近来兴起、热点的网络推广方式。据统计，客户通过搜索引擎寻找产品、服务占了63%的比例。
主要方式分两种：
① 搜索引擎jingjia排名（jingjia广告）就是枢纽词广告，就是GoogleAdwords、百度推广、yahoo推广，具体关于jingjia排名，我会在下一篇文章说说
点评：
上风：见效快、目标笼盖率高、针对性强、全线产品推广、灵活多变的形式、可控本钱、投资回报率高
劣势：价格也不菲，而且某部门地区客户有点偏于不相信jingjia排名（广告，有抗拒心理），部门行业枢纽词无法做jingjia排名，例如GOOGLE的LV公司旗下品牌敏感词，百度的股票等等。其次，效果只在于推广阶段。
② 搜索引擎优化（SEO），就是枢纽词排名，包括小红书笔记优化结构、枢纽词优化排名等，就是搜索引擎左侧天然排名优化。增加搜索引擎友好度，增加枢纽词曝光率，以达成增加订单、销售的目的。
点评：
上风：天然排名，网站信任度增加，客户成单几率高；笼盖面广，全天候，总体本钱投入在几种付费方式比拟较不会太高；效果可持续，即使只做了一年的SEO，第二年不做了，依然有不小的效果。投资回报率高。
劣势：SEO市场混乱，太多网络工作室之类以欺骗和***手段扰乱市场，导致商户遭受损失而不信任SEO，抱有恐惊心理；见效时间比较长，*一般都是1半个月到2个半月，前期需要本钱高，并且商户短时间内看不到效果，致使良多商户望而生畏，就是：担心、不确定！
每一种推广方式都有上风与不足，就看你适不适合，看在什么环境下，哪一种方式能够以最低的投入达到最大的效应。***如做的是外贸零售类，小本生意，资金未几的情况下，主要刚开始仍是以jingjia排名结合人工推广，由于本钱可控，而且效果也不错；***如有资金实力，那么一开始就可以结合SEO和jingjia排名，这样在2个月后，效果就很可观了；倘若是批发类，主要没什么资金的仍是以人工推广为主，有资金的可以平台推广，不外目前平台推广用度高、效果确实也不怎么样，良多SOHO和公司已经在转向搜索引擎推广了。
阿里巴巴批发商如何推广，怎么在网络上宣传自己的产品
可以试试以下方法推广:
首先提高产品信息质量（质量、数量），质量：关键词是否设置合理（标题末尾最佳）就是客户能否搜索到你，多设立有效产品关键词 。产品图片是否简洁、清晰（能否反映产品的大部分情况） 产品标题是否是简明易懂。数量：在有质量的前提下信息数量是越多越好（每天最少10条信息发布），多设立些关键词（根据客户的搜索习惯设立）
然后是旺铺装修风格经常更换。 重发信息：根据客户的搜索时间刷新 少量高频率的刷新信息（少量:信息数量少一般5-10条，高频率：刷新频率5-10分钟刷新一次，在客户搜索产品较高的时间段要多信息）。博客、微博经常更新 文章写的可以一般化，但标题要够雷有吸引性，增加公司的浏览量。
最后经常性的快速隐身上线（这让客户正好要找你的客户可以看到）一定要在线。和客户保持联系 例：***问侯消息（不要包含广告语）。加入诚信保障团（在自己旺号是诚信通的前提下）。加入诚信通，有条件最好是缴纳诚信保障金或者加入诚信保障团，这样既也可以提高排名，又能增加消费者的信任度。
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